Kế Hoạch "Trở Lại Đường Đua" Của Intel

Intel đang thực hiện kế hoạch lớn để trở lại vị thế dẫn đầu trong ngành công nghiệp bán dẫn sau thời gian gặp nhiều khó khăn. CEO Pat Gelsinger đã đưa ra chiến lược “IDM 2.0” với mục tiêu phục hồi và mở rộng hoạt động sản xuất chip của Intel, đồng thời xây dựng lại niềm tin của các nhà đầu tư và khách hàng.

1. Cải Tổ Cấu Trúc Doanh Nghiệp

Intel quyết định tách mảng sản xuất chip thành một đơn vị riêng, Intel Foundry Services, với mục tiêu trở thành một nhà sản xuất độc lập, cung cấp dịch vụ đúc bán dẫn cho các khách hàng bên ngoài. Điều này đánh dấu sự thay đổi lớn trong chiến lược của Intel, trước đây chỉ tập trung vào việc sản xuất chip cho các sản phẩm của riêng mình. Việc trở thành một nhà cung cấp dịch vụ đúc sẽ giúp Intel cạnh tranh trực tiếp với TSMC và Samsung - những “gã khổng lồ” đang thống trị thị trường này.

Họ cũng quyết định tinh giản danh mục sản phẩm, loại bỏ những dự án kém hiệu quả và tập trung vào dòng chip x86 - vốn là thế mạnh của công ty. Cùng với đó, Intel còn đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ sản xuất chip tiên tiến như 3D Foveros và EUV để tăng cường hiệu suất và giảm kích thước chip.

2. Đẩy Mạnh Hợp Tác và Sản Xuất Công Nghệ Mới

Intel đã và đang đẩy mạnh hợp tác với các đối tác lớn để thúc đẩy sự phát triển của các công nghệ mới. Một trong những bước đi chiến lược là thỏa thuận hợp tác với Amazon Web Services (AWS) để phát triển chip AI tùy chỉnh, nhằm phục vụ cho nhu cầu tính toán ngày càng cao của các trung tâm dữ liệu. Điều này giúp Intel tăng cường năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực chip dành cho trí tuệ nhân tạo - một thị trường đầy tiềm năng trong tương lai.

Bên cạnh đó, Intel cũng ký kết hợp đồng với các đối tác khác như Qualcomm và Google để cung cấp chip xử lý tùy chỉnh, đáp ứng nhu cầu đa dạng của các lĩnh vực như điện toán đám mây, AI và 5G.

3. Tinh Giản và Tối Ưu Hoạt Động

Để tập trung nguồn lực cho các dự án chiến lược, Intel đã tiến hành cắt giảm 15% nhân sự trên toàn cầu và đóng cửa hoặc dừng đầu tư vào một số cơ sở tại châu Âu. Cụ thể, công ty đã dừng các dự án tại Đức và Ba Lan để tập trung phát triển các nhà máy sản xuất tại Mỹ và Israel. Động thái này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực vào những lĩnh vực trọng điểm.

4. Đầu Tư Mạnh Mẽ Vào Nghiên Cứu và Phát Triển (R&D)

Intel cam kết đầu tư lớn vào R&D nhằm nâng cao năng lực sản xuất và phát triển các công nghệ đột phá. Công ty đã chi ra hàng tỷ USD để xây dựng nhà máy sản xuất chip tại Arizona (Mỹ) và Jerusalem (Israel), đồng thời mở rộng quy mô các trung tâm nghiên cứu trên toàn cầu. Đây là một phần trong kế hoạch của Intel để cạnh tranh với các đối thủ lớn như AMD và TSMC, những công ty đang nắm giữ thị phần lớn trong lĩnh vực sản xuất chip tiên tiến.

5. Kỳ Vọng Tương Lai và Thách Thức

Mặc dù kế hoạch của Intel đầy tham vọng, nhưng công ty vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Thị trường bán dẫn đang có sự cạnh tranh khốc liệt với sự gia tăng mạnh mẽ của các đối thủ đến từ Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan. Intel cần chứng minh năng lực thực thi chiến lược và khả năng duy trì vị thế trong một thị trường có sự thay đổi nhanh chóng và yêu cầu khắt khe về công nghệ.

Tương lai của Intel phụ thuộc vào khả năng thực hiện các cam kết và đưa ra các sản phẩm vượt trội, đồng thời xây dựng lại niềm tin của khách hàng và nhà đầu tư. Đây là một hành trình đầy thử thách, nhưng nếu thành công, Intel sẽ một lần nữa khẳng định vị thế là một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới.

Để biết thêm chi tiết, bạn có thể xem bài viết gốc tại VnExpress.